如果资深一点的CBA球迷，一定会发现宏远的这支拉拉队中的面孔，每年都会发生变化。对于队员的流失，雪儿显得有些无奈，“每年我们的人员流失在40%左右。”她说，从进队训练、磨合到培养一个成熟的拉拉队员，起码要半年的时间，人员的流失确实让她心痛不已。“但有的因为家庭反对，有的结婚生子，这些原因我都理解。”

　　我想起在大洋彼岸的NBA，拉拉队就是一个城市的象征和代表。她们有自己的网站，发型合作机构、服装赞助商，甚至连牙齿美白都有指定机构。主要以商演和CBA表演为盈利手段的“舞时尚”，服装和化妆的成本都要自己负担。

　　但雪儿在接受采访的时候，反复地说，“我想告诉我们的队员，这不是一碗青春饭。”在这一方面，整个团队已经开始进行一些尝试。目前，“舞时尚”的拉拉队员有评级、有考核，如果表现优秀，更有不菲的奖金。“舞时尚”有数位老队员，已经转向幕后，成为执行人员，或者成为“舞时尚”培训机构的老师。

　　“我希望我们的队员不要觉得我虽然现在年轻，但是过几年年龄大了跳不动了怎么办？我现在做的，就是给我们自己找出路。”也许“舞时尚”目前的队长Tina的话能够说明点什么，“我希望一直跳下去，到我跳不动为止。”在CBA早已实现职业化的现在，拉拉队的职业化也许就从这里开始。