近日，一场军民通用装备保障演练在山东某预备役舟桥团训练基地展开。演练总指挥一声令下，各任务单位立即召回在用装备、启用储备装备、调用成品装备，60台军民通用车辆、50台大型工程机械、500件抢险设备迅速向指定地域集结，并展开作业。

　　此次演练赢得军地领导一致好评。然而，以前这个团曾在演练中出现过一件尴尬事。当时，该团突然接到征集地方大型机械，保障黄河防汛抢险演练任务。由于时间紧、征集程序繁琐，演练需要的12台挖掘机、10台推土机和相关保障物资，没能及时到位。

　　应急，装备不到位；应战怎么办？这个团党委“一班人”深刻反思，并举一反三，查找出20多个制约装备动员建设的问题，决定加强装备动员机制建设。他们协调地方政府出台《军民通用装备动员办法》等规章制度，并在“征、储、购”环节上狠下功夫。

　　——挖掘潜力搞好“征”。与征用单位签订协议，明确征用物品的种类、数量，交付的期限和地点等。征用结束后，由市国动委协调部队使用单位、装备所在单位和社会中介机构对装备使用磨损情况进行评估，核定征用损失，按约进行补偿。

　　——通盘谋划注重“储”。制定装备储备计划，对储备种类、数量、比例进行合理区分安排，确定了19个装备动员资源储备区，构建布局合理、种类齐全、系统配套的储备格局。

　　——根据所需集中“购”。着眼遂行多样化军事任务要求，这个团协调地方政府筹集资金，购置指挥艇、冲锋舟、发电机、通信指挥设备等民兵应急分队必备的专业化装备器材。

　　为使装备动员预案更加符合应急应战要求，这个团着力抓好装备动员综合预案与各部门、各行业的专业预案进行整合与对接，做到一种任务多种预案，一种预案多种设想，一种情况多种处置办法，确保圆满完成装备保障任务。